С чем связаны риски проекта
Урок 3. Управление рисками в проект-менеджменте
Число возможных рисков огромно. Их можно формулировать до бесконечности. Они могут быть независимыми или составными, сбалансированными или нет, быть зоной ответственности команды разработки, клиентской команды или сторонних разработчиков, вовлеченных в процесс создания единого решения. В любом случае их стоит с различной вероятностью учитывать в каждом проекте. Как видно из приведенного списка, только последняя группа так или иначе связана с реализаций проекта. Остальные четыре практически совсем не зависят от того, насколько усердно будет трудиться команда и какова ее компетентность, а лежат в области планирования.
Использование информационных технологий ИТ является сегодня обязательным условием для эффективного управления промышленным предприятием и повышения его конкурентоспособности. Стремление компаний сохранить достойное место на рынке обуславливает их желание автоматизировать свою деятельность и, таким образом, тратить драгоценное время не на решение рутинных вопросов, а на реализацию новых стратегических планов. Переход на другой качественный уровень работы с информацией и автоматизация деятельности с помощью внедрения информационной системы, представляет собой достаточно трудоемкий и болезненный процесс, сопровождающийся множеством рисков и непредвиденных ситуаций. На фоне расцвета экономики в России в настоящее время отмечается готовность предприятий тратить немалые деньги на самые передовые технологии.
В современной отечественной практике инвестиционного проектирования понятие «анализ проектных рисков» появилось недавно. Оно объединило накопленный ранее международный опыт и основательную российскую теоретическую базу, став обязательным разделом любого бизнес-плана инвестиционного проекта, «законодательно» закрепленным в «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования». Приступая к анализу проектных рисков, необходимо отделить понятия «риск» и «неопределенность». Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна.
